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      A 
        finales de los años setenta el Instituto Materno Infantil (IMI) 
        funcionaba como un hospital de primer nivel, cubriendo las necesidades 
        de un amplio sector de la población de bajos recursos económicos 
        en la capital. Las condiciones con las que contaba esta institución 
        para desempeñar su misión no eran las mejores; sumado a 
        la deficiencia de recursos tecnológicos y a las dificultades financieras, 
        existía una situación crítica de hacinamiento y mortalidad 
        entre los recién nacidos de bajo peso. 
        Siguiendo los parámetros tradicionales de la atención de 
        los recién nacidos, al nacer los prematuros eran aislados de sus 
        madres, situación que generaba un alto índice de abandono 
        debido a los prolongados períodos de separación. Las pocas 
        incubadoras disponibles frente al alto número de recién 
        nacidos, obligaban al hacinamiento y facilitaban la proliferación 
        de infecciones y otras enfermedades. 
        En 1978 el doctor Edgar Rey Sanabria, preocupado por esta situación, 
        y con el ánimo de contribuir en la búsqueda de soluciones 
        efectivas, vislumbró la posibilidad de dar un manejo distinto a 
        los pacientes, facilitando el contacto temprano del prematuro con la madre 
        y promoviendo la lactancia natural a través del manejo ambulatorio 
        una vez superadas las circunstancias críticas de los recién 
        nacidos. La propuesta era novedosa y planteaba cambios importantes frente 
        al manejo de los pacientes. A pesar de las resistencias iniciales, con 
        la entrada de las madres a un lugar hasta ahora restringido y el manejo 
        ambulatorio de los prematuros, se empezó a registrar una disminución 
        en los índices de morbimortalidad, lo que animó al Dr. Rey 
        a plantear una estrategia más amplia que se convertiría 
        en lo que hoy conocemos como el Programa Canguro. 
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